【例文あり】未経験から経営コンサルタントに転職するときの志望動機は？書き方や例文を紹介

経営コンサルタントは、企業の経営課題に対して戦略的な解決策を提示し、経営者の意思決定を支援する高度な専門職です。グローバル化、デジタル化、持続可能性など、企業を取り巻く環境が複雑化する中、経営の羅針盤となる経営コンサルタントの役割はますます重要になっています。

本記事では、未経験から経営コンサルタントを目指す方に向けて、トップファームの採用担当者に響く志望動機の書き方を、具体的な例文とともに詳しく解説します。

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経営コンサルタントの理解力を上げよう

志望動機の書き方を紹介する前にまずは経営コンサルタントという職種について詳しくなっておきましょう。職への理解力は志望度の高さをアピールできる簡単な方法であり、欠かせない要素のひとつです。

ここでは経営コンサルタントの仕事内容や求められる能力について解説していきます。

経営コンサルタントの主な仕事内容

経営コンサルタントは、企業が抱えるさまざまな経営課題に対し適切なコンサルを行うことで、企業の持続的な成長と競争力強化に貢献することいえます。クライアント企業の経営陣や社員に対し、データや戦略に基づいたアドバイスを提供するなど、重要な仕事を任されることが多いのも経営コンサルタントの仕事の特徴です。経営コンサルタントは幅広い領域の業務を行うため、広い知識や経験が必要なコンサルタントであると言われています。

具体的には、以下のような幅広い領域を扱います。

• 企業戦略の立案
• 新規事業開発
• M&A戦略
• 組織再編
• オペレーション改善
• グローバル展開支援

プロジェクトは業界や企業規模、課題の性質によって多種多様で、経営コンサルタントの仕事には常に新しい挑戦が待っています。志望動機では、この役割の重要性を理解した上で、「なぜ経営コンサルタントという道を選ぶのか」「企業の成長にどのような形で貢献したいのか」という本質的な動機を明確に伝えることが重要です。

経営コンサルタントに求められるスキル

経営コンサルタントの仕事では、企業戦略の立案、新規事業開発、M&A戦略、組織再編、オペレーション改善、グローバル展開支援など、経営の根幹に関わる幅広い領域を扱います。そのような環境の中では高い論理的な思考力や柔軟なコミュニケーション能力が必要なスキルとされており、経営コンサルタントにおいては高い水準で求められます。

特に論理的な思考力は、経営コンサルタントにとって不可欠な能力であり、クライアントから渡されるデータや自身で集めたデータから課題を特定し改善策を導き出さなければいけません。企業の課題を解決するのが経営コンサルタントの重要なミッションであり、論理的な思考力は価値を提供するため二必要な基本的な能力と言えます。

経営コンサルタント未経験で志望動機を書く時の書き方

ここでは経営コンサルタント未経験の方が志望動機を書く際のポイントをいくつか紹介していきます。志望動機は転職活動において重要な役割を担っており、志望先の企業へ自分をアピールできるポイントですので時間がかかってもしっかり作成しましょう。

効果的な志望動機を書けるようになるには、ここからご紹介する5つのポイントを抑えておくことが重要です。

ビジネスへの強い関心と経営視点を具体例で示す

経営コンサルタントに最も求められるのは、ビジネスへの強い関心と経営者の視点で物事を考える能力です。日頃からビジネスニュースに関心を持ち、企業の戦略について自分なりの分析や意見を持っていることを示しましょう。

「日経新聞を毎日読み、企業の戦略発表について自分なりの評価を行っている」「特定の業界の動向を継続的にウォッチし、各社の戦略の違いを分析している」「ビジネスケースを読み、自分ならどう判断するかを考える習慣がある」など、具体的な取り組みを志望動機でアピールしましょう。

高い論理的思考力と構造化能力をエピソードで証明する

経営コンサルタントの中核的スキルは、複雑な問題を論理的に整理し、構造化して解決策を導き出す能力です。この能力を、具体的なエピソードを通じて証明することが重要です。

例えば「売上減少の要因を、市場・競合・自社の3つの観点から分析し、優先度の高い改善策を特定した」「業務プロセスの問題点をMECEに整理し、ボトルネックを特定して改善した」「複数の選択肢を評価軸を設定して比較検討し、最適な意思決定を導いた」など、論理的なアプローチを用いた経験を記載します。

フレームワークの活用経験も評価されます。「3C分析を用いて事業環境を整理」「SWOTanalysis で自社の戦略オプションを検討した」「バリューチェーン分析で付加価値の源泉を特定した」など、具体的なツールを使いこなせることを示しましょう。

現職での戦略立案や改革推進の経験を最大限活用する